كيف تدفع الشركات الأجنبية الصين إلى التحول إلى "مصنع العالم"؟

في التاريخ الطويل الذي يمتد لأكثر من 40 عامًا منذ تطبيق الإصلاح والانفتاح في الصين، اخترقت الشركات الأجنبية بعمق مختلف القطاعات في الصين. بدءًا من نقاط بيع التجارة الخارجية الصغيرة التي تضم فردًا أو فردين فقط، تطورت إلى إنشاء مصانع ومقار رئيسية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، وحتى الآن إنشاء مراكز بحث وتطوير في الصين. لقد تحولت استراتيجية التنمية إلى "في الصين من أجل الصين" و"في الصين من أجل العالمية"، حيث تقوم المصانع الصينية بتوريد المنتجات على مستوى العالم، وتكتسب حقًا لقب "مصنع العالم". حاليا، هناك أكثر من 2800 شركة أجنبية لها مقرات ومراكز أبحاث في الصين. وتمثل الشركات الأجنبية حوالي 3% من إجمالي عدد الشركات في الصين، وتساهم بنحو 20% من عائدات الضرائب و25% من قيمة الإنتاج الصناعي، وتلعب دوراً بالغ الأهمية في التنمية الاقتصادية في الصين.

ويمكن تقسيم تنمية الصناعة الخاصة في الصين إلى مسارين: الأول يتضمن فرق رواد الأعمال المنفصلة عن الشركات المملوكة للدولة، والآخر يتضمن فرق رواد الأعمال المنفصلة عن الشركات الأجنبية.

في الثمانينيات، كانت هناك مجموعة من قادة الشركات المملوكة للدولة، الذين، إما بسبب شغفهم بالتكنولوجيا أو رؤية فرص التنمية المحلية، تركوا الشركات المملوكة للدولة طوعًا لبدء أعمالهم التجارية الخاصة. لقد كانوا أول رواد الأعمال الجريئين في الصين، حيث قام بعضهم بملء الفجوات في المنتجات الصناعية في الثمانينيات، بينما بدأ آخرون في تصنيع التصميم الأصلي للعلامات التجارية الأجنبية وفي نهاية المطاف طوروا علاماتهم التجارية الخاصة. واليوم، أصبحت بعض هذه الشركات عالمية، مثل Wolong Electric في صناعة السيارات وJiei في صناعة علب التروس، وكلاهما أصبحا شركتين عالميتين.

بعد عام 2000، بدأت الموجة الأولى من رواد الأعمال من الشركات الأجنبية في الظهور تدريجياً. لقد تعرضوا مبكرًا للمنتجات المستوردة ورأوا فرصًا تجارية كبيرة. ودخل البعض أسواقاً متخصصة كانت الشركات الأجنبية مترددة في دخولها، في حين شارك آخرون في تصنيع التصميم الأصلي أو قدموا الدعم للمنتجات المستوردة.

كلا النوعين من المؤسسات لهما خصائص إقليمية متميزة. وتتركز إحدى المجموعات في مناطق جيانغسو وتشجيانغ وشانغهاي بسبب قربها من شنغهاي، حيث السوق والتكنولوجيا متقدمة نسبياً. وقد أدى هذا إلى ظهور مفهوم "مهندسي عطلة نهاية الأسبوع"، حيث يقدم العديد من المهندسين من شنغهاي التوجيه الفني للشركات القريبة في عطلات نهاية الأسبوع. وتتركز المجموعة الأخرى في المناطق الساحلية في شاندونغ، الأقرب إلى اليابان وكوريا الجنوبية، مما يسهل الوصول إلى التقنيات اليابانية والكورية. هذه المناطق هي أيضًا الأكثر تطورًا اقتصاديًا في الصين.

ومع تطور الشركات الخاصة في الصين، تواجه الشركات الأجنبية منافسة متزايدة. فقد نقلت تدريجياً مراكزها في منطقة آسيا والمحيط الهادئ من هونج كونج وسنغافورة إلى مدن من الدرجة الأولى مثل بكين وشانغهاي، كما أنشأت أيضاً مراكز للبحث والتطوير في الصين للاستجابة لتحديات السوق. يمكن الآن للعديد من المنتجات الصينية أن تحل محل العلامات التجارية المستوردة. الاتجاه الواضح هو أن أفضل المواهب في الصين تترك الشركات الأجنبية ببطء للانضمام إلى الشركات الخاصة الدولية، وهي نتيجة طبيعية لتطلعات المواهب في عملية تنمية الشركات الخاصة. ومن خلال تدفق المواهب، تتجذر ثقافة الشركات والممارسات الإدارية والتقنيات الخاصة بالمؤسسات الأجنبية وتزدهر في المؤسسات الخاصة.

باختصار، في المراحل الأولى من التنمية الصناعية في الصين، قدمت الشركات الأجنبية الدعم المالي والتكنولوجي، ورعت عددًا كبيرًا من المواهب الصناعية، بدءًا من المهندسين الفنيين إلى مهندسي المبيعات وموظفي الإدارة العليا. وفي الوقت الحالي، يمكن للمنتجات المتوسطة إلى المنخفضة الجودة في الصين أن تلبي الطلب المحلي بالكامل تقريبًا، مع وجود عدد قليل فقط من المنتجات الراقية التي لا تزال تعتمد على الصادرات. ومع زيادة الطاقة الإنتاجية، تتجه الشركات الصينية تدريجيا إلى الخارج بحثا عن أسواق جديدة، على غرار الطريقة التي أتت بها الشركات الأوروبية والأمريكية واليابانية والكورية إلى الصين منذ سنوات عديدة. والفرق هو أن المنتجات الصينية تقدم أداءً عالي التكلفة للغاية ولها أقساط أقل نسبيًا على العلامة التجارية.