Как иностранные предприятия помогают Китаю стать «мировой фабрикой»?

За более чем 40-летнюю историю реформ и открытости Китая иностранные предприятия глубоко проникли в различные отрасли Китая. Начав с небольших точек внешнеторговой торговли, состоящих всего из одного или двух человек, они превратились в создание заводов, штаб-квартир в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а теперь даже в создание центров исследований и разработок в Китае. Стратегия развития сместилась к «в Китае для Китая» и «в Китае для всего мира», при этом китайские заводы поставляют продукцию по всему миру, что действительно заслуживает титул «фабрики мира». В настоящее время в Китае имеется более 2800 иностранных предприятий со штаб-квартирами и исследовательскими центрами. Иностранные предприятия составляют около 3% от общего числа предприятий в Китае, обеспечивая около 20% налоговых поступлений и 25% стоимости промышленной продукции, играя чрезвычайно важную роль в экономическом развитии Китая.

Развитие частной промышленности Китая можно разделить на два пути: один предполагает выделение предпринимательских коллективов из государственных предприятий, другой — предпринимательские коллективы, отделившихся от иностранных предприятий.

В 1980-х годах существовала группа руководителей государственных предприятий, которые либо из-за страсти к технологиям, либо из-за возможностей внутреннего развития добровольно покинули государственные предприятия, чтобы начать собственный бизнес. Они были первыми смелыми предпринимателями в Китае: некоторые заполняли пробелы в отраслевой продукции в 1980-х годах, а другие начинали как ODM для иностранных брендов и в конечном итоге разработали свои собственные бренды. Сегодня некоторые из этих предприятий вышли на мировой уровень, например, Wolong Electric в автомобильной промышленности и Jiei в производстве коробок передач, и оба стали глобальными компаниями.

После 2000 года стала постепенно появляться первая волна предпринимателей из зарубежных предприятий. Они рано познакомились с импортной продукцией и увидели значительные возможности для бизнеса. Некоторые из них вышли на нишевые рынки, куда неохотно входили иностранные предприятия, в то время как другие занимались ODM или оказывали поддержку импортной продукции.

Оба типа предприятий имеют ярко выраженные региональные особенности. Одна группа сконцентрирована в регионах Цзянсу, Чжэцзян и Шанхай из-за их близости к Шанхаю, где рынок и технологии относительно развиты. Это привело к появлению концепции «инженеров выходного дня», когда многие инженеры из Шанхая по выходным оказывают техническое руководство близлежащим предприятиям. Другая группа сконцентрирована в прибрежных районах Шаньдуна, ближе к Японии и Южной Корее, что облегчает доступ к японским и корейским технологиям. Эти регионы также являются наиболее экономически развитыми в Китае.

По мере развития частных предприятий Китая иностранные предприятия сталкиваются с растущей конкуренцией. Они постепенно переместили свои центры в Азиатско-Тихоокеанском регионе из Гонконга и Сингапура в города первого уровня, такие как Пекин и Шанхай, а также создали центры исследований и разработок в Китае для реагирования на рыночные вызовы. Многие китайские товары теперь могут заменить импортные бренды. Явная тенденция заключается в том, что лучшие таланты Китая постепенно покидают иностранные предприятия и присоединяются к интернационализированным частным предприятиям, что является естественным результатом стремления к талантам в процессе развития частных предприятий. Благодаря притоку талантов корпоративная культура, практика управления и технологии иностранных предприятий также укореняются и процветают на частных предприятиях.

Таким образом, на начальных этапах промышленного развития Китая иностранные предприятия оказывали финансовую и технологическую поддержку, воспитывали большое количество промышленных талантов, от технических специалистов до инженеров по продажам и старшего управленческого персонала. В настоящее время китайская продукция среднего и низкого ценового сегмента может почти полностью удовлетворить внутренний спрос, и лишь немногие продукты высокого класса по-прежнему зависят от экспорта. С увеличением производственных мощностей китайские предприятия постепенно выходят за границу в поисках новых рынков, подобно тому, как европейские, американские, японские и корейские предприятия пришли в Китай много лет назад. Разница в том, что китайская продукция предлагает чрезвычайно высокие показатели себестоимости и относительно меньшую премиальную стоимость бренда.